Foredraget er baseret på min bog Fair proces – fra upopulære forandringer til medarbejdere der udvikler løsninger
Vi arbejder med spørgsmål som
- Hvordan involvere uden at miste styringen?
- Hvordan styre uden at miste medarbejderes ejerskab?
- Hvorfor kan involvering let skabe mistillid? Og hvordan undgår vi det?
- Hvad er principperne for tillidsskabende procesretfærdighed?
- Hvordan skaber du psykologisk ejerskab og opbakning til dine beslutninger?
- Hvordan skelne og vælge mellem forskellige typer af beslutnings- og involveringsprocesser?
- Hvad kan medarbejderne gøre for at involvering skaber værdi? Hvad kan lederen gøre?
Vi kommer typisk igennem modeller og værktøjer som:
- Fair og unfair proces: de praktiske principper og dynamikken
- Vilkårs-og mulighedsrum
- Tre typer beslutningsprocesser (og evt. de otte undertyper)
- Fair proces i fem faser
- Debreif: Det korte, lærende opfølgningsmøde
- Kollektiv intelligens og beslutningskvalitet
Foredraget skræddersyes til jeres situation. Foredraget består af flere korte oplæg kombineret med korte drøftelser eller opgaver i små grupper. Formålet er at deltagerne får lejlighed til at koble modeller, pointer og værktøjer til egne udfordringer. Kontakt Bo Vestergaard på fairproces@fairproces.dk