Fair proces – fra upopulære forandringer til medarbejdere der udvikler løsninger

Vil du ha’ mine slides+1 case fra min nye bog?

Jeg sender med det samme de populære modeller fra min bog og foredrag “Fair proces – fra upopulære forandringer til medarbejdere, der udvikler løsninger”

Du får også en case fra min nyeste bog: “Hvad laver ledelsen, når medarbejderne bestemmer? Cases fra Europas bedste offentlige arbejdsplads”

Bo Vestergaard er ledelsesrådgiver, proceskonsulent, foredragsholder, aktionsforsker og forfatter.

Professional Partner in Relational Coordination Research Collaborative, Brandeis University og en del af Agora. Forfatter til bøgerne “Relationel koordinering i praksis” (2018),  “Byg bro mellem siloerne” (2016) og “Fair proces – fra upopulære forandringer til medarbejdere, der udvikler løsninger” (2013) samt den teoretisk-praktiske artikel “Leading Unpopular Changes With Fair Process”, der i 2012 er kåret blandt de top 10 procent bedste papers ved den prestigefylde konference Academy of Management, Boston, US. Forfatter til “Managing an Unpopular Change Effort” publiseret ved Harvard Business Review.