Om Bo
Vestergaard, FAIR PROCES:
Ledelses- og organisationskonsulent i act2learn, ledelses- og konsulenthuseet i University College Nordjylland og underviser på Diplomudannelsen i ledelse. Forfatter til flere teoretisk-praktiske papers om ledelse af forandringer, strategiimplementering og innovation for afdelingsledere og chefer. Medforfatter på bogen “Systemisk ledelse”, og forfatter til den teoretisk- praktiske artikel “Leading unpopular Changes”, der i 2012 er kåret til de top 10 procent bedste papers ved den prestigefylde konference Academy of Management, Boston, US. Min arbejdstid er delt mellem proceskonsultation og undervisning på diplom i ledelse. Cand.scient.adm. fra Aalborg Universitet. 2 års systemisk og narrativ konsulentuddannelse ved DISPUK samt engelsk universitetsgrad i systemisk ledelse fra University of Bedfordshire, UK. Denne hjemmeside formidler hovedaktiviteterne i mit konsultative virke.
Kontakt bov@act2learn.dk – mobil: 72 69 16 60
______________________________________________
Proceskonsultation – få hjælp til strategiimplementering i topklasse
Mange chefer og deres afdelingsledere, står i en situation, hvor deres afdeling skal skabe bedre resultater.
Du ønsker at involvere leaderteam og medarbejderne i løsningen af de vigtige udfordringer. Men hvordan balancere mellem at sætte tydlige rammer og retning for forandringen og samtidig involvere organisationsmedlemmerne i kvalificering og implementering af strategien?
Det er her jeg har min spidskompetence. Jeg hjælper Jer med designe og facilitere forandringens procesniveau, så I relativt hurtigere flytter Jer fra situation A til den mere ønskede situation B.
______________________________________________
Academy of Management – World Class Knowledge on Strategic Consulting
My paper “Leading Unpopular Changes: Towards a Strategic Process Design” has received the great honor of not only being accepted for a paper session at the Academy of Management Conference in Boston 2012. It has been chosen as the top 10 percent best papers at the conference.
I will be presenting in a paper session on strategic consulting, August 6th 2012 .
______________________________________________
Ledelse af (upopulære) forandringer med fair proces og løsningsfokuseret tilgang: KURSUS i AALBORG, 2012
3 x 2 dages kursus med masser af værktøjer og 3 x individuel sparring på brug af teori, modeller og værktøjer i dit forandringsprojekt. Kurset er målrettet mellemlederens muligheder for at engagere medarbejderne i at udvikle og afprøve løsninger på vigtige udfordringer.
Du står i en situation, hvor du skal lede en (upopulær) forandring. I skal måske effektivisere eller indføre nye arbejdsgange og har behov for at engagere medarbejdere i hurtigt at udvikle og afprøve brugebare løsninger. Kurset fokuserer på, hvordan du - uden at miste styringen – enkelt og virkningsfuldt – kan motivere og engagere medarbejderne i at løse vigtige udfordringer for organisationen.
Næste kursus afholdes i Aalborg, foråret 2012. Kursusbeskrivelse og tilmelding på www.act2learn.dk. Læs om om fair proces teorien under menupunktet “Teorien bag”.
Kurset har 6 gange været afholdt i en tre-dages version for både ledere og tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter i Region Nordjylland. Se omtale under “fair forandringer” i ny publikation “De skjulte velfærdsreserver – viden og visioner om offentlig ledelse med social kapital” , udgivet af Væksthus for ledelse januar 2011.
______________________________________________
Kursus: Temadage i anerkendende kommunikation og samarbejde
I 2009-2010 har jeg hjulpet 2000 ansatte og ledere i sundhedsvæsenet med at sætte fokus på anerkendende kommunikation og samarbejde for at styrke den relationel koordinering i løsning af kerneopgaven. Jeg formidler et teoretisk velfunderet og praksisnært perspektiv på kommunikation og anerkendelse. 1/3 af tiden bruges på teoretiske oplæg og praksiseksempler. 2/3 af tiden er I aktive – klik her for mere info (.pdf).
Jeg har blandt andet afholdt temadag i anerkendende kommunikation og samarbejde for en medicinsk afdeling på Dronninglund sygehus. Læs om afdelingens erfaringer i “Anerkend din medarbejder – inspiration til engagement og arbejdsglæde” , udgivet af Personalestyrelsen, KL og Danske Regioner, december 2009.